在创业初期，经营的关键在于制定明确的目标、合理规划财务、选择合适的行业、建立有效的客户关系、控制成本、持续学习和改进，以及建立良好的团队和网络。以下是一些具体的建议：
重视财务规划
评估自己的财务能力，避免过度举债经营。
确保有足够的启动资金，并规划好资金的使用。
预留6个月以上的运营资金，以应对可能出现的现金流断裂。
选择合适的行业
选择自己熟悉且专精的领域，降低创业风险。
进行市场调研，了解行业需求和竞争情况。
制定长期规划
有清晰的企业发展目标和策略，保持稳健经营。
制定详细的商业计划，包括市场分析、产品定位、营销策略和财务预测。
关注客户关系
精准定位目标客户，提供满足他们需求的产品或服务。
通过社交媒体、直播等方式与客户互动，提升客户忠诚度。
控制成本
采用轻资产运营，减少不必要的开支。
优化资源配置，提高资源使用效率。
持续学习和改进
不断学习新知识和技能，根据市场反馈调整产品和服务。
定期评估经营状况，及时调整经营策略。
建立团队和网络
寻找志同道合的合伙人，确保团队成员技能互补。
建立与供应商、合作伙伴、顾问和导师的联系，获取支持和帮助。
有效营销
利用社交媒体、博客、电子邮件营销等工具，提升品牌知名度。
在主街上的店铺要注重店面设计和商品陈列，吸引顾客。
风险管理
建立企业经营预警机制，提前预判和应对潜在风险。
严格控制应收账款，确保资金安全。
灵活调整
根据市场变化和竞争态势，灵活调整经营策略和产品定位。
考虑多元化经营，降低单一业务的风险。
通过以上建议，创业者可以在创业初期打下坚实的基础，逐步实现企业的稳健发展。记住，创业是一个长期且充满挑战的过程，保持耐心和坚定的信念是成功的关键。