撰写创业计划书时，需要根据不同的目标进行不同的撰写。以下是一些基本的步骤和要点：
摘要
创业计划书开头应包含一页左右的摘要，简要介绍创业项目背景、主要产品或服务、目标市场、竞争优势、管理团队和财务概况。
项目背景和概述
详细说明创业项目的背景、市场定位、独特性和市场竞争力。
目标市场和客户定位
明确目标市场和客户群体，进行市场调研，了解市场规模和客户需求，并制定相应的营销策略。
产品或服务描述
详细描述产品或服务的特点、功能和优势，并说明如何满足目标市场需求。
市场竞争和分析
介绍市场竞争格局，概括竞争对手的特点及其市场份额和优劣势，并阐述自身项目的竞争优势和独特性。
组织架构和运营
规划组织架构和运营模式，包括人员规划、管理结构、运作流程、财务计划和资金筹措等。
营销和销售计划
制定针对市场需求的营销和销售策略，并制定相应的预算和计划。
风险分析和应对策略
进行风险评估，制定应对策略，包括市场风险、技术风险、财务风险和人力资源风险等。
财务需求与运用
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
成长与发展
描述企业未来的发展计划，包括如何实现业务增长和扩张。
附录
提供支持性文件或额外信息，如市场研究数据、简历、产品样本等。
在撰写创业计划书时，请确保内容清晰、逻辑严谨，以便向潜在投资者、合作伙伴或贷款机构展示项目的可行性和盈利潜力。同时，注意计划书的格式和排版，使其易于阅读和理解。