创业风险防范是一个复杂而系统的过程，需要从多个角度进行考虑。以下是一些有效的防范措施：
充分调研和谨慎上马
在开展任何创业项目之前，进行充分的市场调查和对项目前景的认真分析，确保在多次论证确定无误的基础上进行。
制定应对预案
对创业后可能出现的风险进行正确评估，并制定应对措施。一旦不利局面出现，可以从容应对。
加强内部控制
无论企业规模大小，都应建立机制，加强对内部控制，完善各项制度，防范来自员工、资源、流程等内部原因造成的风险。
风险分担
在有条件的情况下，采用逐步扩大或分散合作的方法，将风险分散到多个方面，降低单一风险带来的压力。
诚实经营，防范信用风险
诚实守信是合作创业必须的品质，在追求短期利益的基础上，要照顾长期发展，防范信用缺失带来的销售或资源链条方面的风险。
模拟创业
在创业开始设置一个模拟程序，包括解剖项目要素和验证项目可行性，以便在规模投资之前完成对项目主要内容的检验。
保持战略定性
不要将成功等同于数字和规模，基于本能创业，同时保持战略定性，避免盲目跟风。
深入市场调研
了解行业动态和竞争对手，制定详细的商业计划，明确目标和策略，避免盲目跟风。
保持财务稳健
制定详细的财务计划和预算，确保有足够的资金支持创业项目的各个阶段，并寻求投资者或合作伙伴的支持。
建立强大的团队
吸引多元化的人才，共同面对挑战，并保持团队的高效运作。
持续学习和创新
不断更新知识和技术，保持竞争力，以应对不断变化的市场环境。
灵活应变
保持灵活性和敏捷性，及时调整战略和业务模式，以适应变化的市场需求。
系统性地识别和管理风险
学会分析风险，制定科学的资金使用政策，并进行有效的风险预防。
防范网络虚拟性带来的风险
在网络寻找创业资源时，防范与信息发布者发生经济往来，避免资金投入风险。
通过以上措施，创业者可以有效地降低创业风险，提高创业成功的可能性。每个创业项目都有其独特性，因此在实际操作中，建议根据具体情况灵活运用这些策略。