在创业过程中，合理地分配业务是确保企业持续发展和成功的关键。以下是一些建议：
资金的分配
核心业务投资：首先，将资金分配到与企业核心业务直接相关的方面，包括硬件设备、职员和市场推广等。
市场研究：早期进行市场研究，避免盲目投资，确保产品或服务的市场定位准确无误。
产品开发与优化：持续投入资金进行产品的开发或服务的优化，确保业务具有竞争力和创新性。
营销与品牌建设：分配部分资金用于网络营销、社交媒体推广、内容营销等，提高品牌知名度和影响力。
财务规划与管理：建立良好的财务管理机制，确保资金的有效利用，并设置应急资金应对突发情况。
团队建设和人才引进：提供必要的资金支持，包括薪资福利、培训发展以及良好的工作环境。
人力资源的分配
明确责任和角色：确保每个团队成员都清楚自己的责任和角色，体现能说了就算的人。
股权分配：根据团队成员的贡献和重要性，合理分配股权的所有权、决策权和分红权。项目主要靠谁赚钱，就要给他们多分钱。
激励机制：建立激励机制，如多劳多得、少劳少得，确保相对公平。
业务执行
明确分工：根据团队成员的能力和特长，明确各自的任务和分工。
有效沟通：保持团队内部的沟通顺畅，确保信息透明和决策高效。
持续改进：定期评估业务执行情况，及时调整策略和资源配置。
通过以上策略，创业者可以更有效地分配资源，确保企业在资金和人力资源有限的情况下，依然能够高效运营并实现长期发展。