创业指导的开始步骤可以总结为以下几个关键点：
确定方向
从自己熟悉、有把握、有资源和人脉的方向入手。
确保这个方向是你真正热爱的，并且有市场需求。
市场调研
深入了解目标市场，包括消费者需求、竞争态势和行业发展趋势。
与行业内的从业人员交流，获取第一手市场信息。
盈利分析
根据市场调研信息预估盈利在未来一年的可能性。
确保你的创业项目在早期能够养活一两个人。
制定商业计划
详细规划你的商业理念、市场分析、营销策略、运营计划和财务计划。
商业计划不仅是你创业的蓝图，也是向投资者展示你想法的工具。
资金筹集
确定资金来源，包括个人储蓄、家人朋友的支持、银行贷款、风险投资或众筹平台等。
在筹集资金之前，确保你的商业计划已经完善。
注册公司
在确定了资金来源后，注册你的公司。
选择合适的商业结构，如个体经营、合伙企业或公司。
挑选合伙人
根据你的业务及创业方向，挑选资源型或资金型合伙人。
确保自己占有公司绝对控制权。
明确盈利分配
制定明确的盈利分配计划，做好失败的准备，及时止损。
测试与反馈
在全面生产之前进行产品测试。
通过本地零售商、地区贸易展等途径获取真实反馈。
保持积极心态
明确你的“WHY”（为什么创业），找到你的“WE”（团队），打磨你的“WHAT”（产品或服务），制定你的“HOW”（实施方案），并保持你的“HOPE”（希望）。
通过以上步骤，你可以系统地开始你的创业之旅。每个步骤都需要仔细规划和执行，以确保创业的成功率。