创业者在考察市场时，可以采取以下步骤：
确定调研目的：
明确想要了解的关键信息，如目标顾客的需求、市场规模、竞争对手情况、行业趋势等，以便后续调研更有针对性。
收集二手资料：
通过网络搜索、政府数据库、图书馆资源等途径，获取行业报告、新闻资讯、学术论文、博客文章等，了解行业现状、发展趋势、市场规模等。
确定目标市场：
根据产品或服务的特性，确定潜在客户的人口统计学特征和心理行为特征，将大市场划分为若干个具有相似需求和特征的细分市场，以便更精准地满足不同客户群体的需求。
设计调研工具：
设计结构清晰、逻辑连贯、问题简洁明了的问卷，以及针对不同的访谈对象设计相应的访谈大纲，以便获取更丰富的信息。
进行市场测试：
通过样板市场模拟法、试销法等方法，验证产品或服务的市场需求，评估市场接受度和销售前景。
分析市场概况：
了解市场规模、增长率、趋势等，判断市场的成熟度和发展潜力。
明确目标市场：
明确企业计划销售产品或提供服务的消费者群体，有助于企业聚焦资源，提高营销效果。
进行竞争分析：
了解竞争对手的数量、规模、市场份额、竞争优势等，制定有效的竞争策略。
评估市场需求：
了解消费者对某种产品或服务的需求数量和强度，判断产品的市场接受度和销售前景。
确定市场定位：
在目标市场中占据合适的位置和形象，树立品牌形象，吸引目标消费者。
制定营销策略：
根据目标市场、竞争对手和市场趋势，制定包括促销活动、广告宣传、产品定价和营销渠道等方面的营销策略。
实地考察：
对目标市场进行实地考察，了解区域环境、消费者行为、购买力等，以便更准确地制定市场策略。
通过以上步骤，创业者可以全面了解市场状况，为创业决策提供科学依据。同时，创业者应保持对市场变化的敏感性，及时调整市场策略以应对市场变化。