创业标准通常包括以下几个方面：
市场需求
创业项目必须满足市场需求，即产品或服务要有实际的市场需求，并且能够持续吸引客户。
竞争态势
了解并分析竞争对手的情况，包括其产品或服务的特点、市场份额、优势和劣势，选择一个竞争相对较小或能够通过创新差异化竞争的细分领域。
资源和能力
创业者需要具备充分的资源，包括人力、财力、技术、市场推广和团队建设等方面的能力。
商业模式
创业项目的商业模式要清晰可行，包括收入来源、成本结构、盈利预测等方面，确保能够实现可持续的商业运营。
技术和创新能力
如果涉及技术创新，要评估自身或团队在技术研发、应用和持续改进方面的能力，以保持在行业中的竞争力。
财务规划
创业计划书应包含详细的财务规划，包括预计投入资金、预计获利和预计盈利时间等，确保有足够的资金支持来启动和发展业务。
市场推广和品牌建设
制定有效的市场推广策略，包括推广渠道、推广预算等，同时注重品牌建设和客户关系管理。
法律和法规遵从
了解并遵守相关的法律法规，确保创业项目符合法律法规的要求，避免潜在的法律风险。
团队和管理
组建一支具备相关技能和经验的高效团队，并建立有效的管理模式和人力资源计划。
风险预测及对策
对可能面临的市场风险、管理风险和团队风险进行预测，并制定相应的对策。
这些标准可以帮助创业者全面评估创业项目的可行性和潜在风险，从而制定出更加切实可行的创业计划。