创业产出可以从以下几个方面进行撰写：
公司介绍
历史：简要介绍公司的创立时间和发展历程。
组织结构：描述公司的组织架构和部门设置。
经营范围：明确公司的主营业务和市场定位。
核心产品或服务：详细介绍公司提供的核心产品或服务。
人员组成：概述公司的主要团队和人员配置。
市场分析
市场需求：分析目标市场的需求和趋势。
竞争环境：评估竞争对手的情况和市场占有率。
市场机会：指出市场中的潜在机会和增长点。
营销策略
推广方式：描述公司采取的市场推广和广告策略。
销售渠道：介绍公司产品的销售渠道和分销网络。
客户关系管理：阐述公司与客户的互动和关系维护策略。
财务分析
收入情况：详细列出公司的收入来源和主要支出项。
盈利预测：提供未来几年的财务预测和盈利目标。
投资回报：分析投资回报率，评估项目的经济效益。
经营总结
成功因素：总结公司取得成功的关键因素和核心竞争力。
失败教训：反思创业过程中遇到的失败和教训。
未来展望：描绘公司未来的发展方向和战略规划。
预期成果
具体指标：根据项目实际情况，列出具体的成果指标。
成果展示：通过数据和案例展示项目的实际成果。
个人经历 （如果适用）：背景介绍：
阐述创业的动机和初衷。
初创阶段：描述创业初期的准备工作，如市场调研、商业计划书编写等。
初期困难：讨论创业初期遇到的挑战和解决方案。
成长过程：分享公司从初创到成长的关键里程碑和转折点。
通过以上几个方面的详细描述，可以全面而系统地展示创业产出，帮助读者更好地理解公司的运营状况和未来前景。建议根据具体项目需求和实际情况，选择合适的结构和内容进行撰写，确保信息的准确性和完整性。