在人力资源领域创业，可以考虑以下几种模式：
招聘中介模式
可以自己一个人操作，通过给企业招聘人员并收取招聘费用来盈利。这种模式成本较低，适合初步创业者。
人力资源外包
提供招聘、劳务派遣、小时工外包、岗位外包等服务。这种模式可以满足企业在用工方面的多样化需求，并且可以通过规模效应降低成本。
综合性人力资源公司
提供猎头、岗位外包、劳务派遣、灵活用工、实习生安置等综合性服务。这种模式适合希望提供全方位人力资源服务的企业。
培训和员工福利
针对企业员工提供培训和发展计划，以及员工福利管理等服务。这种模式可以通过提升员工技能和知识水平，增加企业竞争力。
劳务派遣
通过与企业合作，派遣员工到企业工作，并收取一定的服务费。这种模式适合需要灵活用工的企业，尤其是物流和劳动密集型行业。
社保代理
帮助企业代购买社保，尤其适用于在外有办事处但无法购买当地社保的企业。这种模式可以通过提供社保代理服务来盈利。
猎头服务
针对特定行业的人才需求，提供高端岗位的人员招聘服务。这种模式适合对某行业或层次的人员有足够了解并具备一定资源的企业。
建议
市场调研：在创业前，进行充分的市场调研，了解目标客户的需求和竞争情况，选择最适合自己的创业模式。
建立网络：积极与相关行业的企业和人才建立联系，拓展业务渠道和人脉资源。
合规经营：确保所有业务活动符合当地法律法规，避免法律风险。
持续学习：人力资源领域变化迅速，需要不断学习和更新知识，以保持竞争力。
通过以上模式，可以在人力资源领域找到适合自己的创业路径，实现企业的可持续发展。