花卉公司创业需要综合考虑多个方面，包括市场定位、商业模式创新、营销策略、产品与服务、运营管理以及风险管理等。以下是一些具体的建议：
市场定位与商业模式
精准定位：明确目标客户群体，如年轻人、商务人士、家庭主妇等，并根据他们的需求提供相应的产品和服务。
市场创新：通过体育场馆、大型酒店、大型活动场馆和餐厅等地推广花卉，或合作开发品牌化服务、定制花艺、老年服务等，增加市场知名度和竞争力。
营销策略
线下宣传：利用报纸、电视台、广播电台等传统广告渠道，或通过记者文稿和新闻报道提高品牌知名度。
社交网络：在微信、微博、陌陌等社交平台上建立联系，提升品牌认知度和业务推广效果，并结合移动支付功能实现销售。
线上线下结合：通过电商平台、微信公众平台等线上渠道拓展市场，同时结合线下实体店铺和花卉展示活动。
产品与服务
多样化产品：提供鲜花、盆栽、绿植等多种花卉产品，满足不同场合的需求。
个性化服务：根据客户需求设计制作个性化的花束和盆栽花卉，提供花卉租赁服务给企业客户。
绿色种植：采用无农药、无化肥的绿色种植方式，提供健康、环保的花卉产品。
运营管理
供应链管理：与当地花卉市场、种植基地建立长期合作关系，确保产品的新鲜度和质量。
库存管理：建立完善的库存管理制度，减少库存积压。
物流与储存：妥善处理花卉易腐烂的问题，确保花品质与新鲜度。
风险与挑战
竞争激烈：市场上同行业的竞争者众多，需要建立强大的品牌和优质的产品与服务，以区别于竞争对手。
季节性影响：花卉市场受季节性和节日影响较大，需要考虑如何在非季节性也能持续盈利。
财务计划
初始资金：确保有足够的资金支持创业计划，包括购买种子、花盆、土壤等材料，以及租赁场地、雇佣员工等。
盈利模式：制定详细的财务计划，确保花店能够盈利。
品牌营销
品牌建立：通过社交媒体、广告和口碑营销来推广品牌，与本地婚礼策划师和事件组织者合作，扩大客户群。
客户关系：提供高质量的服务，保持客户满意度和忠诚度。
通过以上步骤，花卉公司可以更好地定位市场，创新商业模式，制定有效的营销策略，提供多样化的产品和服务，并有效管理运营风险和财务风险，从而提高成功创业的概率。