创业后升级的方法和策略包括：
明确公司整体目标和方向
确定公司的发展方向和目标，并将总的战略拆解成一个个小的目标。避免用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
站在更高层次看待问题
学会从更高的层次去看待问题，以便做出更明智的决策，为企业创造更大的价值。可以通过思维导图法、案例分析法、角色扮演法和定期反思等方法提升思维方式。
积累人脉资源
在创业公司工作期间，积累人脉资源，并学会如何利用这些资源帮助自己升职加薪或另谋高就。
分析个人成绩和目标
重新审视自己的工作岗位和能力，明确自己的成绩是否足以获得更好的岗位和报酬，并重新罗列目标。
招聘优秀人才
在获得外部融资后，进行相应的“升级”，特别是招聘优秀人才，如办公室主任、助手、HR等，以帮助公司完成更多工作，并使创始人能够专注于更重要的事情。
运用技术升级商业模式
利用先进技术（如大数据、人工智能、云计算等）升级商业模式，提高生产力，降低成本，并为企业开拓新市场提供基础设施。
从个人贡献者到团队管理者
在创业初期，从个人贡献者逐步转变为团队管理者，学会如何管理和激励团队成员，以推动公司发展。
建立关键节点的备胎机制
在公司运营中，注意建立关键节点的备胎机制，以应对可能出现的风险和问题，确保公司稳定发展。
持续学习和自我提升
通过不断学习新知识、新技能，保持与时俱进，提升自己的综合能力和竞争力。
这些方法和策略可以帮助创业者在创业过程中不断升级，实现个人和公司的持续成长和发展。