创业工厂的盈利模式可以多样化，主要依赖于市场需求、产品选择、成本控制、品牌建设、创新商业模式以及政府支持等方面。以下是一些具体的盈利策略：
产品盈利
提升产品质量和降低价格，实现成本领先和规模优势。例如，格兰仕通过价格战策略，沃尔玛和优衣库通过低价策略，宜家家居通过低成本策略，富士康通过规模优势。
品牌盈利
增加产品附加值，建立品牌，通过品牌溢价获得更高利润。例如，一些知名品牌通过持续的品牌建设和市场推广，实现了较高的利润率。
模式盈利
通过创新商业模式来盈利。例如，小米电视机的会员和电商收入，不直接靠硬件赚钱。
系统盈利
建立一个完整的产业链系统，通过系统化的运作提高效率和降低成本。例如，工业园区开发模式、工业地产商模式、主体企业引导模式等。
服务盈利
提供与产品相关的增值服务，如技术支持、售后服务等，从而增加收入来源。
政府补贴和扶持
利用政府的补贴和扶持资金，减轻经营压力，提高盈利能力。
资源整合与共享
通过整合产业链上下游资源，实现资源共享和优势互补，降低生产成本，提高整体运营效率。
技术创新与研发
不断进行技术创新和产品研发，推出具有市场竞争力的新产品，提高产品附加值和利润空间。
市场拓展与营销
通过有效的市场拓展和营销策略，扩大市场份额，提高产品知名度和销售量。
供应链优化
优化供应链管理，降低物流成本，提高供应链的透明度和响应速度。
选择适合的盈利模式需要根据创业工厂的具体情况，如市场需求、资源条件、竞争环境、技术能力等因素进行综合考虑。同时，也要注意风险管理，确保盈利模式的可持续性和稳定性。