服装创业拿货时，可以遵循以下步骤和策略：
市场调研
在拿货前，深入了解市场需求，包括行业趋势、消费群体、竞争对手等，为后续选择厂家和货源提供依据。
明确品牌定位
根据市场调研结果，明确自己的服装品牌定位，包括风格、价格、受众等，以便在选择厂家时有的放矢。
选择合适的货源渠道
根据自己的实际情况选择合适的货源渠道，如批发市场、厂家直供、网上批发等。若资金充裕，可直接与厂家合作；若资金有限，则可在批发市场或网上批发平台拿货，但需注意货品质量和价格。
学会砍价技巧
砍价时，了解市场行情和同类商品价格水平，察言观色，保持冷静和耐心，以获取更优惠的价格。
注重货品质量
货品质量是服装店的生命线，需选择有品质保证的供应商和商品，确保面料、做工、款式等方面都符合要求。
控制进货数量
控制进货数量，避免库存积压和资金占用过多，同时要确保满足消费者需求。
谈判策略
在谈判前明确采购需求，包括数量、款式、颜色等，与厂家协商合作期限和订单规模，争取更有利的合作条件。
实地考察
若选择厂家合作，需实地考察其生产现场、仓库等，了解生产流程、质量控制、物流配送等情况。
货比三家
进货时不能怕麻烦，要多进行比较，确保拿到性价比高的商品。
关注市场动态
定期关注市场动态和流行趋势，以便及时调整商品结构和拿货计划。
通过以上步骤和策略，可以提高服装创业拿货的成功率和店铺的竞争力。