创业过程中，做到好聚好散对于维护团队稳定和长远发展至关重要。以下是一些建议：
明确合作目标和目的
合伙人之间需要在合作目标和目的上达成共识，这有助于保持合作的一致性和高效性。
制定明确的规则和制度
创业初期就应共同制定好规则，包括工作准则、利润分配、退出机制等，并且要求每个成员严格遵守。
明确分工和职责
在合伙之初，明确每个人的分工和职责，避免出现工作重叠或责任不清的情况。
利益关系书面化
将利益关系书面化，包括股权分配、利润分配等，确保每个人的权益和责任都清晰明确。
预先设定退出机制
创业者应预先设定好合作伙伴的退出机制，包括退出条件、补偿方式等，以便在出现问题时能够有序地解决。
保持透明和沟通
保持财务和工作的透明度，及时沟通，避免因信息不对称而产生误解和矛盾。
尊重和信任
合伙人之间需要相互尊重和信任，这是合作的基础。但在出现分歧时，也要敢于面对和解决问题。
真诚对话和协商
当出现问题时，通过真诚对话和协商来解决问题，避免冲动行事导致关系破裂。
寻求外部支持
如果内部无法解决问题，可以寻求外部投资人的支持，他们的意见往往能够起到关键作用。
保持工作与生活的平衡
在严格要求工作效率的同时，也要注重团队成员的工作与生活平衡，增强团队的凝聚力和归属感。
通过以上建议，创业者可以在一定程度上确保创业团队在面临分歧或变故时，能够更加从容地应对，实现好聚好散的目标。