创业培训的实行可以通过以下步骤进行：
培训需求分析
确定培训目标：根据创业者的具体需求，如提升商业计划能力、市场营销能力等。
明确培训内容：包括理论知识、实践技能、案例分析等。
确定参训人员标准：如创业意向、行业经验等，并通过宣传、推荐等方式招募符合标准的参训人员。
课程设计
设计培训课程：包括课程名称、目标、内容、教学方法等。
安排培训时间和地点：根据参训人员的时间和地点需求，合理安排培训的时间和地点。
培训师资选择及搭配
选择师资：寻找具有丰富创业经验和成功案例的创业者或企业家，或具有相关学科背景和深厚理论功底的专家学者。
考察师资：确保师资具备相关学科背景和深厚的理论功底，授课经验丰富。
搭配师资：根据课程内容和目标，邀请不同领域的专家授课。
培训实施
选择培训方式：可以是线上或线下，如通过互联网在线学习平台（如Coursera、edX）或前往大学、创业中心参加。
使用培训工具：如云学堂企业培训系统，提供丰富的培训内容和灵活的培训方式。
培训效果评估及持续改进
建立评估机制：通过数据分析和反馈机制不断优化培训计划。
提供后续跟踪服务：支持体系的构建，确保培训效果的持续改进。
实践意义
创业实践：将所学知识运用到实践中，如参与真实项目、模拟操作等。
导师作用：创业导师可以帮助创业者解决实际问题，分享经验。
教学计划
培养基本素质：如领导力、决策能力、创新思维、沟通技巧等。
推行方案
招生对象：包括高校毕业生、中职、高职应届毕业生等。
培训内容：涵盖创业意识、市场营销策略、风险管理等。
宣传推广
通过社交媒体、网络平台、线下活动等多种渠道进行宣传，吸引目标人群报名参加培训。
后续支持
提供后续辅导、创业沙龙、交流会等支持活动，帮助创业者持续学习和成长。
资源整合
整合政府、企业、社会组织等多方资源，为创业者提供政策扶持、资金支持、市场拓展等多方面的帮助。
通过以上步骤，可以有效地开展创业培训，帮助创业者提升创业能力和成功率。