在职业规划中考虑创业时，可以遵循以下步骤来制定计划：
自我评估
深入了解自己的兴趣、性格特点、能力优势和价值观。
通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）明确自己的长处和短处，以及面临的机会和挑战。
市场调研
分析市场需求，了解行业发展趋势、竞争对手情况和市场需求。
寻找市场空白或未被充分满足的需求，确定创业方向。
资源评估
清晰审视自己拥有或能够使用的资源，包括人力、物力、财力等。
评估资源的可用性和调配能力，确保资源最大化利用。
目标设定
设定明确的职业目标，包括短期、中期和长期目标。
确保目标具有可实现性、具体性和长期性。
制定计划与策略
根据自我评估和市场调研结果，制定详细的计划和策略，包括产品开发、市场推广、人力资源、财务管理等方面。
计划要具有可操作性，策略要具有针对性。
实施与调整
将计划付诸实施，在实施过程中根据市场变化和自身发展情况适时调整计划。
保持灵活的思维，勇于尝试新的方法和策略。
持续学习与提升
关注行业动态，学习新的知识和技能，提升自己的核心竞争力。
建立人脉与合作关系，与同行、客户、供应商等建立良好关系，共同发展。
资金筹备
评估创业所需的资金，制定资金筹备计划。
考虑通过兼职、内容创作、社群运营等方式积累启动资金。
团队组建
如果需要，组建一个志同道合的团队，共同创业。
明确团队成员的角色和职责，确保团队高效协作。
风险管理
评估创业风险，制定应对策略，降低风险。
保持谨慎和理性，不盲目跟风，确保创业方案的成熟性。
通过以上步骤，可以制定出一个全面的职业规划，为未来的创业之路打下坚实的基础。同时，保持灵活性和持续学习的态度，不断调整和优化计划，以应对创业过程中可能遇到的各种挑战。