创业团队领导者应该采取以下策略来提升团队的整体表现和执行力：
明确团队方向：
领导者需要具备长远的眼光和决断力，明确团队的发展方向，并能够在实践中形成适合自己和团队的领导风格。
培养创始人精神：
鼓励团队成员具备创始人精神，即推动变革、激励他人和追求卓越。这样的员工能够持续改进，推动企业向前发展。
建立扁平化组织体系：
通过清晰的业务边界、组织体系和职能划分，提高团队的执行效率和协作能力。扁平化管理有助于减少角色冲突，增强团队成员的归属感。
合理分配角色：
识别并利用团队成员的优势和劣势，将他们安排到最能发挥其潜能的位置上。一个高效的团队通常包括战略决策者、策划能力者、执行能力者等角色。
凝聚团队感情：
通过关心员工、分享成功和承担过错等方式，增强团队的凝聚力和信任感。领导者应成为团队的精神支柱，激发团队成员的积极性和忠诚度。
激励与认可：
及时表扬团队成员的成就，并通过合理的激励机制保持团队的工作热情。同时，帮助成员规划职业生涯，提升他们的职业满意度和忠诚度。
有效沟通：
保持与团队成员的有效沟通，倾听他们的意见和建议，增强团队的协作和信任。信任是团队协作的基石，领导者应通过言行树立榜样。
持续学习和自我提升：
领导者需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的市场环境。同时，鼓励团队成员持续学习和成长，提升团队的整体能力。
通过以上策略，创业团队领导者可以更好地带领团队应对挑战，实现共同目标，并最终取得成功。