企业创业报告书的编写通常遵循以下结构和内容：
引言
介绍背景、创业情况及报告的目的。
创业背景
评估目标市场的总体规模和增长潜力，分析市场空间和容量。
研究市场的发展趋势和变化，包括技术进步、消费习惯和政策影响等。
市场环境分析
分析行业的发展方向和未来变化，包括技术革新、产业政策和社会需求等。
评估行业中存在的风险和不确定性，如政策风险、市场风险和竞争风险等。
竞争对手分析
分析现有市场中的竞争对手，了解市场格局和竞争态势。
产品与服务
产品介绍：详细介绍产品的名称、定位、特点等。
服务流程：详细说明服务的流程、服务项目及服务质量保障措施。
商业模式
明确企业的商业模式，包括产品或服务的提供方式、盈利模式等。
团队与管理
介绍团队成员的背景、经验和分工。
市场推广与营销策略
制定市场推广计划，包括广告、促销、公关活动等。
财务预测与融资计划
预测企业的财务状况，包括收入、支出、利润等。
制定融资计划，说明所需资金及使用计划。
风险评估与应对策略
识别潜在风险，制定相应的应对策略。
制定目标及实施计划
明确企业的短期和长期目标，制定实现这些目标的详细计划。
总结和展望
总结创业报告的主要内容，对未来进行展望。
在编写企业创业报告书时，建议注意以下几点：
确保内容准确、简洁、有逻辑性。
突出企业的核心竞争优势和市场机会。
制定切实可行的财务预测和融资计划。
充分考虑潜在风险，并制定相应的应对策略。
保持报告书的结构清晰，便于读者理解和使用。