编写电子产品创业目标时，应考虑以下几个方面：
产品定位：
明确产品是为哪一类用户群体设计的，解决什么问题，满足什么需求。例如，是面向年轻人的时尚电子产品，还是为企业提供专业的电子信息解决方案。
市场目标：
设定短期和长期的市场占有率、销售额、用户增长等具体目标。例如，五年内成为国内小电子产品领域的领军企业，十年内走向全球市场。
时间框架：
为每个目标设定明确的时间期限。例如，用三年时间将公司建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。
财务目标：
包括盈利预期、投资回报率、资金需求和使用计划等。
竞争优势：
阐述产品与竞争对手相比的独特优势，如技术创新、成本控制、用户体验等。
社会责任：
考虑产品对社会、环境的影响，以及如何通过产品实现个人和团队的成长与价值。
风险评估与对策：
识别可能的风险因素，并提出相应的应对策略。
实施计划：
制定实现目标的具体步骤和时间表，包括产品研发、市场推广、团队建设等。
结合以上要素，一个电子产品创业目标的示例可以是：
短期目标：在一年内完成产品原型设计和市场测试，确保产品满足目标用户的需求，并获得初步的市场认可。
中期目标：在三年内，通过持续的产品优化和市场推广，实现产品在国内市场的领先地位，并拓展至部分国际市场。
长期目标：在五年内，成为国内小电子产品领域的领军企业，同时开始布局全球市场，为成为国际知名品牌奠定基础。
财务目标：实现盈亏平衡，并在五年内实现一定的投资回报率，为公司后续的发展提供资金支持。
竞争优势：通过技术创新和用户体验优化，建立产品在市场上的独特竞争优势，形成忠实的用户群体。
社会责任：在产品设计和生产过程中，注重环保和可持续性，通过公益活动回馈社会，提升品牌形象。
确保创业目标清晰、具体且可衡量，有助于指导团队的行动，并为投资者提供明确的预期。