创业者寻找突破点可以通过以下几个步骤进行：
关注前沿科技动态：
积极了解新兴科技的发展趋势，探索它们如何与自身业务相结合，利用大数据分析消费者需求，并通过人工智能提升效率和用户体验，从而创造差异化竞争优势。
聚焦细分市场：
识别并专注于具有潜力的细分市场，深入挖掘这些领域中的特定需求，为特定的目标客户群提供定制化的产品与服务，避免在竞争激烈的市场中直接对抗。
积累经验：
如果缺乏相关经验，可以先在相关行业的企业工作，学习其运营模式、核心技术和人才管理方法。通过实际工作经验的积累，为未来的创业打下坚实的基础。
精准定位：
明确目标客户群体，研究他们的痛点、需求和消费习惯，以此为基础开发能够满足这些需求的产品或服务。
组建核心团队：
寻找志同道合的合作伙伴，建立一个技能互补、协作默契的团队。一个强大的团队能够在创业过程中共同应对挑战。
持续创新：
不断关注行业动态和技术发展，勇于在产品、服务或商业模式上进行创新，以保持企业的竞争力和吸引力。
市场调研：
通过市场调研来发现未被满足的需求或市场空白，这可以是消费者行为的变化、新趋势的预测或客户反馈。
培养创新思维：
鼓励团队成员提出新想法，并从不同领域获取灵感，通过跨界学习和创新实验来推动产品或服务的创新。
整合资源：
利用外部资源，如与其他企业、科研机构或技术专家合作，以获取更多的创新资源和支持。
资金管理：
合理规划和管理资金，确保有足够的资金支持创业项目的持续运作。
通过上述步骤，创业者可以更有效地找到创业的突破点，提高创业成功的可能性。