创业初期新公司应该采取以下步骤和策略：
确定创业方向和商业模式
了解市场需求、竞争对手和目标客户，制定可行的商业计划。
注册公司
选择合适的公司类型（如有限责任公司、股份有限公司等）。
确定公司名称，确保名称未被注册。
准备注册地址，可以是合法的商业地址或住宅地址。
确定注册资本，并了解认缴制的要求。
办理工商注册，包括提交名称预先核准申请、提交注册材料、领取营业执照等。
筹集资金
制定详细的创业计划，明确预期收入和支出。
利用自有资金启动业务，减轻对外部资金的依赖。
寻求亲友支持或借款，确保相关协议明确。
寻找天使投资者或风险投资。
了解并利用政府提供的创业扶持政策。
组建团队
根据业务需求招聘合适的人才，建立高效、协作的团队。
明确岗位设置，将合适的人放在合适的位置。
营销和推广
制定营销和推广策略，包括线上和线下的广告、社交媒体营销、内容营销、公关活动等。
关注客户的选择和需求，积极寻找客户，提升产品的购买率。
优化产品
产品线应尽量简单，突出流量产品和利润产品。
确保流量产品具有价值，能够吸引客户并产生复购。
财务管理
建立详细的财务预算和账务体系，合理分配资金用途。
注重资金管理，确保每一笔支出都能带来最大的价值。
保持正向的、稳定的现金流和盈利能力，确保收入能覆盖成本。
持续优化和发展
收集客户反馈，分析市场趋势，跟踪竞争对手。
不断学习和调整，优化产品和服务，实现公司的持续发展。
通过以上步骤和策略，新公司可以在创业初期打下坚实的基础，逐步实现稳定和可持续的发展。