在创业初期寻找工作时，可以采取以下策略：
明确招聘需求：
在启动招聘前，明确公司需要什么样的员工，包括岗位职责、所需技能、经验和教育背景等，以便在筛选简历和面试时更有针对性。
优化职位发布：
在招聘平台上发布职位时，确保职位描述清晰明了，突出公司的独特性和优势，以吸引更多应聘者并让他们了解职位的具体要求。
快速而有效的筛选：
面对大量简历，快速筛选出符合条件的候选人，并通过电话或视频面试进行初步沟通，以节省双方时间。
提供有竞争力的薪酬福利：
尽管创业公司可能无法提供大公司的薪酬水平，但可以通过提供具有竞争力的薪酬、良好的工作环境、灵活的工作时间和职业发展路径等来吸引合适的员工。
利用人脉关系：
创业初期，可以利用个人的人脉关系，包括前同事、朋友等，寻找合适的员工。这些人通常对创业公司更为了解，信任度也较高。
参加行业活动：
参加行业交流会、职业博览会和研讨会等活动，与潜在雇主建立直接联系，了解市场需求，甚至可能直接获得职位推荐。
利用社交媒体：
在社交媒体平台上展示个人职业经历和技能，参与专业话题讨论，提升个人形象与影响力，吸引招聘者的目光。
非传统就业渠道：
探索兼职、自由职业或项目制工作等灵活的工作方式，这些方式能够提供丰富的实践经验，并帮助在不同环境中提升技能。
持续招聘和培训：
随着公司的发展，不断关注市场动态和行业趋势，及时调整招聘策略和培训计划，以满足不断变化的人才需求。
主动出击：
通过招聘网站、社交媒体、招聘会等渠道主动寻找工作机会，并向公司直接咨询招聘信息或提交简历。
内部推荐：
如果有认识的人在心仪的公司工作，可以请他们帮忙推荐，这种方式往往成功率较高。
关注政府提供的资源：
利用政府提供的公共就业服务和优惠政策，降低成本并获得投资。
结合以上策略，可以更有效地在创业初期找到合适的工作。同时，保持积极的心态和持续学习的态度，不断提升自己的职业素养和创业能力，将有助于在激烈的市场竞争中脱颖而出。