创业公司的创新点可以从以下几个方面进行阐述：
产品或服务创新
技术突破：采用先进的技术、工艺、材料或算法，提升产品性能、品质、效率或成本。
用户体验：从用户需求出发，实现产品的人性化设计、交互方式或视觉效果，提升用户满意度和使用感受。
产品改进：对现有产品进行改进和升级，以满足消费者的多样化需求。
商业模式创新
营销模式：采用全新的营销模式和手段，如新媒体营销、社交电商等，提高品牌知名度和销售额。
运营创新：拥有品牌、设计、技术、软件、购销、跨境六位一体的运营模式。
收入模式：通过改变企业的收入模式，提高企业的盈利水平和竞争力。
盈利模式：通过改变企业的盈利模式，实现差异化竞争和提高盈利能力。
管理创新
团队管理：建立高效的团队，通过投资、培训和激励措施，促进团队成员的创新能力。
企业文化：践行全新的文化和价值观，将创新理念贯穿到企业的每一个细节中。
市场定位创新
目标市场：针对特定的受众群体，提供定制化的产品或服务。
市场细分：通过市场细分，发现并满足未被充分满足的需求。
社会价值创新
环保节能：开发环保、节能的产品，减少对环境的负面影响。
社会责任：通过创新的产品或服务，承担社会责任，提升企业形象。
在撰写创新点时，应注意以下几点：
精炼明了：创新点应简洁明了，避免冗长和复杂的描述。
突出优势：重点突出产品或服务的创新特点、优势和价值，以引起投资人或用户的关注和兴趣。
市场调研：进行充分的市场调研，确保创新点具有实际可行性和商业价值。
实事求是：避免夸大其词，确保创新点基于实际的产品或服务改进和市场洞察。
通过以上几个方面的详细阐述，可以全面展示创业公司的创新点，提升项目在市场上的竞争力。