在创业前进行市场分析，可以遵循以下步骤：
确定调研目的
明确想要了解的关键信息，如目标顾客的需求、市场规模、竞争对手情况、行业趋势等，以便后续调研更有针对性。
收集二手资料
利用搜索引擎获取行业报告、新闻资讯、学术论文、博客文章等，了解行业现状、发展趋势、市场规模等。
查阅政府数据库，如国家统计局、地方政府的经济和统计部门网站，获取经济数据、人口统计信息、行业政策法规等。
加入相关行业协会，获取协会发布的行业报告、统计数据、会员名单等，并参加行业协会组织的活动，与同行交流获取信息。
查阅专业书籍、期刊、报纸等，获取权威的行业知识和市场数据。
确定目标市场
定义目标客户特征，包括人口统计学特征（如年龄、性别、地理位置、收入水平、职业等）和心理行为特征（如兴趣爱好、购买习惯、消费动机等）。
将大市场划分为若干个具有相似需求和特征的细分市场，以便更精准地满足不同客户群体的需求。
设计调研工具
设计结构清晰、逻辑连贯、问题简洁明了的问卷，内容应涵盖目标客户的基本信息、对产品或服务的需求和期望、购买行为和习惯、对竞争对手的认知等方面。
实施市场调研
通过网络搜索、电商平台搜索、目标客户问卷、竞争者暗访等方式，了解竞争者真实的市场现状，并记录整理出来。
可以通过观察法、实验法、访问法和问卷法等方法进行市场调研。
分析市场概况
了解市场规模、增长率、趋势等，有助于企业判断市场的成熟度和发展潜力。
进行竞争分析
分析竞争对手的数量、规模、市场份额、竞争优势等，了解竞争态势，制定有效的竞争策略。
评估市场需求
了解消费者对某种产品或服务的需求数量和强度，判断产品的市场接受度和销售前景。
确定市场定位
明确企业在目标市场中占据的位置和形象，树立品牌形象，吸引目标消费者。
制定商业计划
根据市场调研结果，制定切实可行的商业计划、市场营销策略、产品定位等，降低创业风险，提高创业成功率。
通过以上步骤，创业者可以全面了解市场状况，为创业过程提供有力支持。建议创业者在进行市场调研时，结合自身的实际情况和资源，选择合适的方法和工具，确保调研结果的科学性和有效性。