创业遇到瓶颈时，可以采取以下策略来解决问题：
自我反省
主动出击寻找解决方法，未雨绸缪，提前储备资源，以便在问题出现时能够有把握地渡过难关。
整合团队
保持良好的团队合作，齐心协力，发挥每个团队成员的优势，共同推动企业发展。
关注员工利益
注重员工的利益，从起点选择好员工，避免因人员问题导致的发展瓶颈。
提高效率
任用忠诚敬业、积极主动、注重效率与合作的人，将合适的人放在合适的岗位上。
市场反馈
关注目标客户的反馈意见，找到问题原因，并制定相应的解决方案。
审视商业模式
重新审视商业模式，寻找新的突破口，如增加增值服务、拓展销售渠道等，使盈利模式更加多元化。
创新产品与服务
从客户需求出发，挖掘未满足的痛点，创新产品与服务，重新吸引客户。
合伙人与团队建设
找一个与你的愿景、价值观和工作风格相匹配的合伙人，共同面对瓶颈，分担压力。
拓宽视野与洞察需求
博览群商，了解不同行业和市场的运作模式，洞察市场需求，精准定位产品或服务。
加强管理与执行力
加强企业内部管理，提高执行力，确保企业本益比提升到发展水平。
财务与资金管理
重视企业的盈利能力，投入时间管理应收款项，发展与供应商的良好关系，避免资金链断裂。
通过以上策略，创业者可以更好地应对创业过程中的瓶颈，找到解决问题的方法，推动企业的持续发展。