预算软件的建模过程通常包括以下步骤：
确定目标和范围
明确预算模型的目标，例如提高利润、降低成本、扩大市场份额等。
设定目标应具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制（SMART原则）。
收集数据和信息
收集企业的历史财务数据、市场信息、行业趋势等相关资料。
这些数据将为预算建模提供基础。
制定假设和预测
根据历史数据和市场趋势预测企业的未来收入。
预测企业的未来成本，包括固定成本和变动成本。
预测企业的投资计划，包括资本支出、研发投入、市场推广等。
预测企业的融资需求，包括债务融资和股权融资。
建立模型和方案
在预算软件中建立企业的财务预算模型。
根据收集的数据和制定的假设，输入各项预测值，如收入、成本、投资和融资等。
进行敏感性分析和风险评估
分析预算模型中关键变量的不确定性，评估预算预测结果的稳健性。
可以采用蒙特卡洛模拟等方法进行敏感性分析。
制定预算计划
根据预测结果，制定具体的预算计划。
确定各项预算指标和预算分配。
审查和调整预算
对预算计划进行审查，确保其合理性和可行性。
根据实际情况对预算进行调整，以确保预算目标的达成。
预算执行和监控
执行预算计划，并定期监控预算执行情况。
及时调整预算，以应对实际情况的变化。
此外，一些预算软件如广联达在建模时可能会采用以结构标高作为楼层设置的方法，并且需要针对特定需求进行大量开发插件才能实现更复杂的模型整合和预算分析。
建议在选择预算软件时，应考虑软件的功能、用户评价和成本效益，以确保选择的工具能够满足企业的具体需求，并提高预算编制的效率和准确性。