要推进创业计划的运用，可以遵循以下步骤：
制定相应的职能策略：
明确企业的各个职能部门及其职责，确保每个部门都能为实现创业目标做出贡献。
对组织机构进行构建：
设计企业的组织架构，明确各部门之间的关系和职责划分，确保企业运作的高效性。
使创业者的素质和能力与计划要求相匹配：
确保创业者及其团队具备实施创业计划所需的知识和技能，可以通过培训、招聘等方式提升团队能力。
筹集资金：
根据创业计划的需求，制定详细的资金需求计划，并寻找合适的资金来源，如个人储蓄、银行贷款、风险投资等。
利用因特网获取信息：
通过互联网获取市场信息、技术信息、资金信息等，利用网络平台进行企业宣传和产品销售。
沟通与协调：
将创业计划向内部员工和外部利益相关者进行充分沟通，以获得支持并确保各方行动一致。
建立科学的财务管理体系：
合理规划资金使用，控制风险，提高利润，确保企业的正常运营和发展。
寻找专业咨询服务：
如咨询专业创业顾问或成功创业者，获取经验和建议，优化创业计划。
制定盈利模式：
明确企业如何通过提供产品或服务来实现盈利，并制定相应的价值主张。
建立强大的网络：
与供应商、投资者、合作伙伴等建立良好的关系，为创业提供必要的支持和资源。
通过以上步骤，可以有效地推进创业计划的运用，提高创业成功的可能性。