创业公司在管理公司经营时，需要关注以下几个关键方面：
明确愿景与目标
作为领导者，首要任务是设定清晰的公司愿景和短期、长期目标，确保团队成员理解并为之奋斗。
建立高效团队
招聘合适的人才，建立一个互补性强、执行力高的团队，注重团队文化建设，营造积极向上的工作氛围。
财务管理
掌握公司的财务状况，合理规划预算，确保资金流的健康，同时对成本进行有效控制。
客户关系管理
维护良好的客户关系，提供优质的服务，建立品牌忠诚度，是企业长期生存的基础。
技术创新与产品迭代
在快速变化的市场中，持续的技术创新和产品改进是保持竞争力的必要条件。
沟通与反馈
保持开放的沟通渠道，定期与员工进行一对一会谈，了解他们的想法和需求，及时给予反馈和支持。
灵活性与适应性
在面对市场变化和挑战时，保持灵活性和适应性，及时调整管理策略和业务模式。
组建靠谱的创业团队
重视人才的引进和培养，选拔与公司价值观一致、有能力、有激情的人加入，营造良好的工作氛围，定期组织团建活动，增强凝聚力。
搞定公司的资金管理
严格把控公司的资金流向，做好财务预算，合理分配资金，开源节流，专款专用，定期盘点资金状况，做好风险预案。
完善公司的各项规章制度
建立一套务实的、简单的公司运作管理的基本制度和原则，激发团队潜能，规范管理，确保公司运作更加有效。
激发团队潜能
管理者要点燃团队成员的良知和敢于担当，通过热情感染团队成员，指引方向，点燃团队激昂的斗志。
风险应对
建立健全的风险管理体系，预判和化解各种风险，确保公司能够应对各种不确定性。
持续改进
根据市场变化和公司发展，不断调整管理策略，以适应新的挑战，持续优化公司经营管理。
通过以上这些方面的努力，创业公司可以更有效地管理公司经营，实现长期稳定的发展。