创业型公司股权的分配需要综合考虑创始人、合伙人、员工和其他利益相关者的贡献和角色，以确保公司的长期稳定发展和激励团队成员。以下是一些常见的股权分配方法和建议：
绝对控股型
创始人持有67%的股权，合伙人持有18%，预留团队股权15%。这种结构下，创始人拥有绝对的决策权，适合创始人对公司有绝对控制权的情况。
相对控股型
创始人持有51%的股权，合伙人合计持有34%，员工预留15%。这种结构下，创始人仍然拥有较大的决策权，但合伙人也有一定的影响力，适合需要多方共同决策的情况。
不控股型
创始人持有34%的股权，合伙人团队持有51%，激励股权15%。这种结构下，合伙人团队拥有较大的决策权，适合合伙人团队对公司有重要影响的情况。
平均分配
所有创始人或合伙人平均分配股权。这种方式虽然简单，但可能导致决策效率低下，且容易因意见不一致而影响公司发展。
差异化分配
根据创始人和合伙人的贡献、资源、经验和角色等因素，分配不同比例的股权。这种方式可以激励关键成员，但需要详细评估每个成员的贡献，以确保公平性。
期权池
预留一部分股权作为期权池，用于激励未来的优秀员工和吸引新的人才。期权池的比例一般在10% - 20%之间。
法律合规
确保股权分配符合《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，避免产生法律纠纷。
考虑未来融资
在股权分配时，要考虑到未来可能的融资需求，预留一部分股权用于吸引投资者。
明确控制权
确保核心创始人对公司有足够的控制权，以便在关键决策时能够保持一致性和高效性。
激励与约束并重
股权分配不仅要激励团队成员，还要设定一定的约束机制，如股权兑现期，以避免成员中途离开。
综合考虑以上因素，创业型公司应根据自身的具体情况和需求，选择合适的股权分配方案。建议在分配股权时，进行详细的评估和讨论，确保每个成员的利益与公司长期发展目标相一致。