创业之星获取原材料的方法如下：
确定产品配方或规格
明确产品所需的各种原材料种类、数量和单价。这是计算原材料需求的基础。
估算生产量和销售量
根据市场预测或销售计划，估算产品的生产量和销售量，从而确定需要采购的原材料数量。
计算采购成本
根据原材料的单价和数量，计算出采购成本。同时，还需要考虑运输、仓储等其他费用。
考虑浪费和损耗
在计算原材料需求时，要考虑到生产过程中可能出现的浪费和损耗，通常需要增加一定的安全库存，以确保生产不会因原材料不足而中断。
分析原材料特性
根据所生产产品的性质和原材料的不同特性，调整计算方法。不同原材料可能有不同的存储要求、运输方式和成本结构，这些都需要在计算中予以考虑。
优化供应链管理
除了基本的原材料计算，创业之星还需要优化供应链管理，确保原材料的稳定供应和成本控制。这可能包括与供应商建立长期合作关系、采用先进的库存管理系统等。
通过以上步骤，创业之星可以更有效地管理原材料的采购和库存，降低成本，提高运营效率。