创业企业在发展业务时，可以采取以下策略：
明确业务目标
确定短期和长期的业务目标，为业务发展提供清晰的方向。
市场分析与定位
了解市场需求、竞争对手及潜在客户，以便制定更有针对性的业务策略。
通过市场调研、问卷调查及社交媒体分析等手段，精准把握客户需求。
选择合适的合作伙伴
寻找与自己业务互补的合作伙伴，利用合作伙伴的资源和渠道快速打开市场。
与有实力的企业或同行合作，借助其品牌影响力和流量快速扩展市场。
利用在线销售平台
在亚马逊、天猫、京东等电商平台销售商品，利用平台提供的流量和客户资源。
进行网站SEO优化和付费推广，提高网站排名和曝光率。
产品与服务创新
根据市场需求，不断推出创新的产品和服务，满足消费者的需求。
通过技术研究和技术预研，保持技术领先地位。
品牌建设
建立强大的品牌形象，通过持续提供高质量的产品和优质的客户服务赢得客户信任。
定期更新社交媒体内容，分享有趣的故事和客户评价，增强品牌的亲和力和吸引力。
资源整合与团队建设
确保拥有足够的人力、财力和物力资源来支持业务发展。
招募具有不同技能和背景的人才，鼓励团队成员之间的合作和沟通。
执行与监控
制定详细的实施计划，并分配相应的任务和责任。
定期监控进度并根据实际情况调整计划，确保业务按计划发展。
评估与优化
持续评估各项业务指标（如市场份额、利润率等），并根据实际情况优化策略和计划。
保持敏锐的市场洞察能力和创新意识，及时调整业务策略以抓住新的机会。
灵活应对市场变化
在扩展业务的过程中，保持灵活和积极的态度，以适应不断变化的市场环境。
通过以上策略，创业企业可以更有效地发展业务，实现可持续增长。