黄正衍对创业机会价值的评价主要侧重于以下几个关键方面：
符合未来发展趋势：
黄正衍认为，创业机会必须符合未来发展的趋势，顺势而上，逆势而亡。
产品竞争力：
他强调产品是一个公司的灵魂，产品必须好，且在市场中具有较大的占有率，听说的人多，做的人少，说明市场还很大。
创新的重要性：
黄正衍在第三次创业中特别强调创新的重要性，认为创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解，并利用现有的知识和物质，在特定的环境中改进或创造新的事物。
市场定位与顾客需求：
一个好的创业机会必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。评估创业机会时，市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等都是重要的判断标准。
盈利与成本结构：
创业机会的价值可以通过盈利时间、市场规模和结构、资金需要量、投资收益、成本结构、进入障碍、退出机制等维度进行评价。其中，市场评估准则包括市场定位、市场结构、市场规模、市场渗透力、市场占有率以及产品的成本结构。
独特性与新颖性：
有价值的创业机会特征包括独特、新颖，难于模仿。新颖性可以是新的技术和新的解决方案，也可以是差异化的解决办法，还可以是更好的措施。新颖性还意味着一定程度的领先性，能够加大模仿的难度。
可操作性与现实意义：
有价值的创意绝对不会是空想，而要有现实意义，具有实用价值。好的创意需要能够开发出可以把握机会的产品或服务，并且市场上存在对产品或服务的真实需求。
创业者价值：
好的创意必须给创业者带来价值，这是创业动机产生的前提。
综合以上几点，黄正衍认为创业机会的价值在于其符合未来发展趋势、产品竞争力强、创新性强、市场定位明确、盈利与成本结构合理、独特性与新颖性高以及可操作性强等方面。这些因素共同构成了评价创业机会价值的重要标准。