创业计划书的执行摘要应该简洁明了地概述整个商业计划的核心内容，以吸引潜在投资者的兴趣。以下是撰写执行摘要的一些关键步骤和要点：
公司概况
公司名称：明确公司的名称。
成立时间：公司从何时开始从事当前业务。
注册地区：公司注册的具体地区。
注册资本：公司初始及预期的注册资本。
主要股东：主要投资者的信息及其持股比例。
主营业务：公司所从事的主要业务或产品。
产品或服务描述
产品/服务介绍：清晰描述公司提供的产品或服务。
技术优势：产品或服务在技术上的独特优势。
竞争优势：产品或服务在市场上的竞争优势。
商业模式
目标客户：明确公司的目标客户群体。
盈利模式：公司如何通过其产品或服务赚钱。
市场分析
市场规模：描述目标市场的规模及其增长潜力。
行业痛点：指出行业当前面临的主要问题。
解决方案：公司如何解决这些问题或抓住市场机会。
营销和销售战略
市场推广策略：公司如何推广其产品或服务。
销售渠道：公司采用的销售渠道，如线上或线下。
竞争分析
主要竞争对手：识别主要竞争对手。
竞争优势：公司相对于竞争对手的优势。
财务预测
收入预测：未来几年的预期收入。
利润预测：预期利润及实现这些利润的假设条件。
团队介绍
团队成员：核心团队成员及其背景。
团队优势：团队成员如何为成功做出贡献。
资金需求
融资金额：公司寻求的资金金额。
资金用途：资金将如何被使用，例如产品开发、市场推广等。
风险与应对
潜在风险：识别公司可能面临的主要风险。
风险应对策略：公司如何应对这些风险。
执行摘要应该控制在两页纸以内，确保信息简洁、有力，能够快速传达公司的核心价值和增长潜力。避免使用过于技术性或复杂的语言，用清晰、直接的方式向读者展示公司的价值和前景。