在撰写创业计划书的收入部分时，应该详细而清晰地展示你的企业如何产生收入。以下是一些关键要素和步骤，你可以按照这些来组织你的收入部分：
营收概况
市场规模：通过市场研究和调查了解潜在客户的需求和喜好，从而确定市场规模和潜在销售额。
产品/服务：清楚地列出公司的主要产品或服务，并给出相关数据和详细说明。
价格策略：提供每个课程的学生数量、平均课时费用和每年的学生增长率等相关市场数据。
收入来源
直接销售：描述如何通过直接卖出产品或服务来获得收入。
批发销售：如果适用，说明如何将产品或服务批发给其他商家。
加盟收入：如果选择加盟模式，详细说明如何通过收取加盟费和提供支持来获得收入。
特许经营收入：如果采用特许经营模式，描述如何通过特许经营协议来获得收入。
财务预测
收入预测表：编制收入预测表，包括预期收入、年均增长率等信息。
成本预测表：分析具体单位成本，并进行估算。
利润预测表：基于收入和成本费用进行分析计算。
现金流量表：预测经营活动、投资活动和融资活动的现金流量。
市场趋势和竞争分析
市场趋势：考虑目标市场的需求和消费者行为的变化趋势。
竞争对手：了解竞争对手的产品定价、市场份额和营销策略，并分析这些因素如何影响你的收入预测。
其他收入来源
订阅费：如果适用，说明如何通过订阅服务来增加收入。
广告收入：如果适用，描述如何通过广告来产生额外收入。
结论与展望
总结：简要总结你的收入预测，强调其可行性和潜在价值。
展望：提供对未来收入增长的展望，包括潜在的市场机会和挑战。
确保你的收入预测基于充分的市场调研和客观数据，并且考虑到所有可能影响收入的因素。这将帮助投资者和其他利益相关者更准确地了解你的商业模式和盈利潜力。