提高交付的软件质量是一个复杂的过程，涉及多个方面的改进。以下是一些关键策略和最佳实践：
明确需求与流程管理
建立清晰的需求管理、配置管理、测试和验证流程。
确保所有相关方对项目的需求有明确的理解和共识，减少项目过程中的歧义和误解。
标准化项目管理实践
遵循规范化的项目管理流程，包括需求管理、计划与估算、资源管理、风险管理等方面。
使用CMMI认证等方法论来指导项目实践，确保项目按计划进行。
度量和分析
收集和分析项目过程中的数据，识别存在的问题和改进机会。
通过度量和分析，及时调整项目方向和策略，确保项目按时、按质完成。
建立质量保证机制
对项目过程和交付物进行检查和验证，确保符合质量标准和客户需求。
通过持续改进和优化质量保证机制，不断提高交付质量。
实施持续改进
通过定期的评估和反馈，发现项目过程中存在的问题和不足。
制定和实施改进计划，形成持续改进的文化。
提高测试效率和准确性
应用自动化测试于单元测试、集成测试、系统测试等多个阶段。
自动化测试可以节省人力和时间，提高测试的准确性和一致性。
支持持续集成和持续部署
将自动化测试与持续集成和持续部署流程相结合，实现自动化构建、测试和部署。
这有助于提高软件交付速度和质量。
强化业务安全和风险管理
确保软件应用程序的安全性与可靠性，有效保护企业利益和客户信任度。
降低安全风险，保护敏感数据，确保合规性。
实现全面测试覆盖
结合手动、自动化以及基于模型的测试技术，实现最佳测试覆盖率。
监控关键指标，分析测试数据，识别瓶颈与改进机会。
优化测试流程
标准化测试流程，提高效率，缩短产品上市时间。
确保测试流程符合客户的高标准和期望。
使用专业的质量管理工具
利用Codigger等工具进行项目体检，精确问题定位，提供解决方案建议。
使用ALM Octane等工具进行敏捷管理和自动化测试，提高交付效率和质量。
减少后期维护成本和风险
提高代码质量和可维护性，降低故障发生的频率。
通过早期问题发现和修复，减少返工和修复的成本。
通过上述策略和最佳实践，企业可以显著提高交付的软件质量，确保软件产品在整个生命周期内都符合质量要求，并满足用户的需求和期望。