企业要做好软件管理，可以从以下几个方面入手：
制定销售方案
明确销售目标，包括市场开发、回款等定性和定量目标。
编制预算和预算安排方案，确保方案的可执行性。
落实具体执行人员、职责和时间，确保销售方案能够具体落实。
建立全面的软件资产清单
记录所有已安装的软件、版本号、许可证类型、用户数量、安装设备以及供应商信息。
利用自动化工具扫描网络和设备，收集软件使用情况，实现数据的实时更新和准确性。
优化许可证管理
了解不同软件的许可证类型，合理分配许可证资源。
利用许可证管理工具跟踪许可证使用情况，避免过度使用或许可浪费，确保及时续约或升级许可证。
加强软件更新与补丁管理
设立定期更新和补丁管理机制，确保所有软件都处于最新、安全的版本状态。
防止漏洞被利用，提升整体的信息安全性。
成本控制与采购优化
在制定年度或项目预算时，充分考虑软件采购、部署、维护等各环节的成本。
推行按需采购、灵活采用云服务、SaaS等付费模式，减少一次性投入，降低总体成本。
标准化流程与生命周期管理
设立标准化的安装、升级、维护和退役流程，确保软件的持续更新与优化。
降低安全风险，确保软件的稳定运行。
软件项目管理
明确项目目标，制定项目计划，包括范围、资源、时间表、沟通策略等。
组建和领导项目团队，确保项目各阶段的成功执行。
进行风险管理，制定应急计划，确保项目在遇到障碍或变更时能够向前推进。
建立有效的检查和维护体系
设立预防体系，防止工作成果产生缺陷。
定期进行软件盘点和维护，确保软件的合法使用和安全性。
培养专业的IT团队
招聘和选拔优秀的开发人员，营造基于信任的工程师文化。
提供持续的技术培训和管理培训，提高团队的技术水平和管理水平。
注重数据安全和合规性
在设计过程中遵循有关法律法规，确保产品的合规性和法律独立性。
加强信息安全管理，采取多层安全保护措施，确保用户数据的安全性。
通过以上措施，企业可以有效地管理其软件资产，提高工作效率和安全性，确保软件的稳定运行和持续发展。