创业做软件需要遵循以下步骤：
明确市场需求
市场调研：通过问卷调查、焦点小组、用户访谈等方式了解市场动态、用户需求和竞争对手情况。
需求分析：将用户需求转化为软件功能需求，考虑用户痛点、使用习惯和对产品的期望。
组建专业团队
团队组建：涵盖技术、市场、运营等多个方面，确保项目全方位推进。
团队管理：确保团队成员之间的密切配合和高效协作。
选择合适的技术栈
根据项目需求选择最适合的技术，以提高开发效率和产品质量。
制定清晰的商业模式
明确盈利路径和市场定位，确保项目有明确的商业前景。
获取初始资金
通过融资、合伙人投资等方式筹集启动资金，保障项目的顺利进行。
持续改进产品
根据用户反馈和市场变化，不断优化产品功能和用户体验。
快速推广
在产品完成后，迅速进行市场推广，确保快速获得用户认可。
防范风险
注意提防大企业复制模式，确保产品的独特性和市场竞争力。
选择开发平台和工具
根据目标用户群和预算选择合适的开发平台（如原生开发或跨平台开发）和工具（如Figma、Axure）。
重视售后服务
确保提供长期的技术支持和维护服务，建立良好的客户关系。
通过以上步骤，可以提高创业做软件的成功率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。