搞软件工作的创业可以从以下几个方面入手：
选择合适的市场
市场调研：了解目标市场的规模、增长潜力、竞争情况以及潜在客户的需求。通过问卷调查、访谈、数据分析等方法进行市场调研，以确定市场的痛点和需求。
选择有潜力的市场：选择一个适合的市场，这个市场应该具有一定的规模和增长潜力，同时竞争对手较少。例如，针对中小企业的项目管理需求，开发一款简便易用的项目管理软件。
组建优秀的团队
团队成员选择：选择具有相关技能和经验的人，包括开发人员、设计师、市场人员和管理人员。一个稳定的高素质团队是成功的关键。
管理技能：创业者需要具备专业的IT企业管理经验和人事管理经验，包括业务规划、人力规划、招聘、考评、薪资福利、激励制度等。
掌握技术
技术领先：确保你的技术在市场中处于领先地位，这样可以提高市场的门槛，使竞争对手难以追赶。
技术实力：选择技术实力强大的开发伙伴，确保能够开发出高质量、高性能的软件产品。
制定详细的商业计划
商业计划：制定详细的商业计划，包括市场定位、产品策略、营销策略、财务预测等，以指导企业的发展。
盈利模式：明确公司的盈利模式，确保公司能够持续盈利。
有效的营销策略
市场推广：制定有效的市场推广策略，包括线上和线下的推广方式，以扩大产品的知名度和用户基础。
用户反馈：通过用户反馈不断优化产品，提升用户体验，确保产品能够满足市场需求。
持续优化和创新
产品运营：好的产品是运营出来的，而不是开发出来的。通过不断的运营和优化，使产品真正成为一个具有商业价值的产品。
创新：在软件行业，创新是保持竞争力的关键。通过观察用户行为和市场趋势，不断推出新的功能和解决方案。
资金管理
资金筹备：确保有足够的资金来支持企业的运营和发展，包括研发、市场推广和团队建设等。
风险管理
风险评估：在创业过程中，要充分考虑各种风险，并制定相应的应对措施，以确保企业的稳健发展。
通过以上几个方面的努力，搞软件工作的创业者可以更好地把握市场机会，组建高效的团队，开发出有竞争力的产品，并制定出有效的营销策略，从而实现创业成功。