做软件汇报时，可以遵循以下步骤和技巧：
明确汇报目的和背景
在开始汇报之前，首先要明确汇报的目标是什么，为什么需要进行这次汇报。这有助于确定汇报的重点和收集相关信息。
确定汇报内容和结构
明确汇报的内容和结构，确保逻辑清晰。可以按照以下结构进行汇报：
项目概述：简要介绍所测试的软件项目，包括项目背景、目标和重点。
测试目标：明确本次测试的目标和要求。
测试计划：详细描述测试计划，包括测试范围、测试用例设计、测试环境等。
测试执行：汇报测试的具体执行情况，包括测试进度、测试方法和工具等。
测试结果：总结测试的结果和问题，包括已发现的缺陷、解决方案等。
测试总结：对本次测试工作进行总结，包括成功经验、不足之处和改进措施等。
使用可视化工具
使用图表、看板等形式，将复杂的信息直观地展示出来，便于团队和管理层快速理解和决策。例如，甘特图可以清晰地看到项目的进度和关键路径，看板可以展示任务的状态。
提前准备
提前准备项目汇报内容，包括制作PPT、编写报告等，以便展示项目的进展情况和成果。
突出重点
在项目汇报中，突出重点，重点讲解项目的进展情况、成果、问题和风险。
引用数据
在项目汇报中，引用数据和图表，以便更直观地展示项目的进展情况和成果。图表和数据应该简洁明了，易于理解。
注意时间
在项目汇报中，注意时间，把握好每个部分的时间，以便让听众了解项目的总体情况。
回答问题
在项目汇报中，留出时间回答听众的问题，以便及时解决听众的疑虑和问题。
使用交互式汇报工具
可以使用极视CIM可视化汇报平台等交互式工具，打破传统的展示汇报方式，提供灵活的交互功能和直观的三维可视化汇报。
语言清晰准确
在汇报中要使用准确、简洁、清晰的语言表达，避免使用过于专业的术语，以确保汇报内容能够被各个层级的人员理解。
通过以上步骤和技巧，可以有效地进行软件汇报，确保信息的准确传达和决策的高效执行。