软件企业要做大，可以从以下几个方面入手：
专注核心技术
持续技术创新：建立一个强大的研发团队，关注最新的技术趋势和行业标准，通过不断的技术研究和开发，保持产品的先进性和竞争力。
产品质量提升：通过严格的质量控制流程和持续的产品优化，确保产品的稳定性和可靠性。采用敏捷开发方法，快速响应客户需求和市场变化，提高产品交付的效率和质量。
优化团队管理
高效团队协作：建立良好的沟通机制和协作工具，提升团队的工作效率和项目交付的速度。使用研发项目管理系统，如PingCode和Worktile，帮助团队更好地进行任务分配和进度跟踪。
员工培训与发展：员工是公司最宝贵的资产，需要投入资源进行培训和发展，提升员工的技术能力和创新思维。
拓展市场渠道
找到有潜力的市场：选择有发展潜力的市场，避免选择已经饱和或衰退的行业。例如，教育行业在未来20年都不会衰退，是一个值得关注的领域。
专注于一个行业：从做大的软件公司发展路径可以看到，很多公司一开始就是专注于某一个行业，把这一个行业做精，甚至是伴随这个行业成长。
用最大力量做市场：找到有能力的销售团队，让销售和公司的利益直接挂钩，确保市场推广和销售的有效性。
提升客户满意度
提供定制化服务：根据客户需求提供定制化和专业化的服务，提高客户粘性和满意度。通过高质量的服务赢得客户的信任和口碑。
建立良好的客户关系：客户关系的重要性不亚于寻找市场，良好的客户关系可以为公司带来更多的市场机会。
应对技术更新
持续学习新技术：软件行业技术更新迅速，企业需要不断学习和掌握新技术，并快速将其应用到产品开发中，以保持竞争优势。
加强管理水平
随着人员增加，管理问题显得尤为重要：随着公司规模的扩大，需要建立更加完善的管理体系和流程，确保公司的高效运作。
制定战略规划
明确产品定位：根据公司的能力和熟悉的环境，确定核心产品，并制定相应的技术和企业发展规划，向目标奋进。
通过以上几个方面的努力，软件企业可以逐步实现快速成长和壮大。