选择管理软件时，可以遵循以下步骤和要点：
明确需求
首先要清楚企业的具体需求，包括业务类型、规模、团队结构等。不同的需求对应不同的软件功能。
评估软件功能
在明确需求后，对软件的功能进行全面评估，确保其满足实际需求。功能评估应包括任务管理、协作功能、风险管理、报表生成和集成功能等。
考虑用户体验
选择软件时，应关注其用户界面是否友好、操作是否简便。好的用户体验能够提高员工的工作效率。
安全性
项目管理软件通常涉及敏感数据，因此需评估数据加密、访问控制和备份恢复等安全功能，确保信息的安全性。
供应商支持
选择软件时，不光关注软件本身，还需关注供应商的技术支持、培训及后续服务，确保能够获得长期有效的支持。
市场认可度
选择经过市场验证的软件，用户认可度高的软件通常更贴合企业需求，符合行业规范和习惯。
软件的可扩展性
随着企业的发展，管理需求也会发生变化。选择具备良好可扩展性的管理软件，以便在未来业务扩展时能够无缝升级。
自定义能力
选择能够提供良好自定义能力的软件，以满足企业的个性化需求，提高软件的适应性和灵活性。
简单性
过于复杂的软件会增加使用难度和出错风险，选择简单易用的软件可以提高工作效率和减少培训成本。
成本效益
考虑软件的购买成本、维护费用及潜在的培训成本，选择性价比高的软件。
试用和评估
在最终决定购买前，最好能够试用软件的演示版本，评估其功能是否符合实际业务需求，同时便于日常操作。
关注供应商信誉
选择有良好口碑和稳定技术支持的供应商，以确保在使用过程中能够获得及时帮助。
通过以上步骤和要点，企业可以选择到最适合自己的管理软件，从而提高工作效率和管理水平。