计算机拟定方案通常包括以下几个步骤：
明确目标和范围
确定项目的目标和预期成果。
明确项目的范围，包括将要实施的具体功能、性能要求等。
进行需求分析
与相关方（如企业、用户）沟通，了解他们的需求和期望。
填写《用户及安装信息表》，明确项目的具体需求。
系统设计
根据需求分析结果，设计系统架构和功能模块。
确定技术选型和开发工具。
系统开发
依据系统设计文档，进行计算机系统的开发工作。
遵循编码规范，确保代码质量和系统稳定性。
系统测试
对开发完成的系统进行全面测试，包括单元测试、集成测试和系统测试。
确保系统的稳定性和可靠性，修复发现的问题。
系统部署
将计算机系统部署到目标环境中，并进行必要的配置和调试。
确保系统能够正常运行，满足业务需求。
用户培训
对企业员工进行系统操作培训，确保他们能够熟练使用新系统。
提供必要的文档和支持，帮助用户快速适应新系统。
项目评估
对计算机项目的实施效果进行评估，包括性能、用户满意度等。
根据评估结果，提出改进意见，优化系统。
制定实施计划
制定详细的实施时间表，明确每个阶段的任务和时间节点。
确定实施团队成员及其职责，确保项目的顺利进行。
制定详细的项目预算，为项目的实施提供必要的资金支持。
文档编写
编写项目实施方案、用户手册、操作指南等文档。
确保文档清晰、准确，便于理解和执行。
前言
介绍项目的背景和目的。
项目概述
项目名称、项目单位、项目建设地点等基本信息。
项目的可行性研究范围、编制依据和技术原则。
行业发展分析
分析当前计算机行业的发展趋势和市场需求。
项目概况
详细描述项目的建设规模、主要建设内容、产品规划方案及生产纲领。
市场分析预测
分析计算机行业的市场情况，预测未来的市场趋势。
市场营销分析
制定计算机市场营销的总体思路和组织市场分析。
实施流程
详细描述项目的实施步骤，包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统部署、用户培训、项目评估等。
实施计划
制定详细的实施时间表，明确每个阶段的任务和时间节点。
确定实施团队成员及其职责，确保项目的顺利进行。
制定详细的项目预算，为项目的实施提供必要的资金支持。
结论
总结项目的预期成果和对企业的影响。
通过以上步骤和结构，可以制定出一个全面、详细的计算机拟定方案，确保项目的顺利实施和成功完成。