公司企业文化内容通常包含以下核心要素，这些要素共同构成企业的精神内核和行为规范：
一、企业文化的核心构成
愿景 企业对未来状态的蓝图，回答“去哪里”的问题。例如：“成为行业领先的金融服务平台”。
理念
企业存在的目的与形态，回答“我们为什么去”的问题。例如：“以专业专注服务个人与小微企业”。
准则
基于愿景和理念的行为标准，回答“怎么去”的问题。例如：“坚持专业、专心、专注的经营理念”。
二、其他关键要素
核心价值观
企业做事的原则，如诚信、谦和、拼搏等。
企业精神
企业成员的精神风貌，如“热诚、启迪、抗压”。
道德规范
调整企业内外关系的行为准则，强调诚实与责任。
行为准则
具体工作规范，如“8年行业经验，一站式企业模式”。
历史传统与制度
企业的发展历程和内部管理制度。
文化环境与产品
企业内部氛围及产品特性，如“融动玩家的服务价值观”。
三、文化层次划分
企业文化通常分为三个层次：
物质文化（硬文化）：如企业标识、产品外观等。
制度文化（中间层）：包括规章制度、行为规范等。
精神文化（核心层）：如企业精神、价值观念等。
四、典型案例
荣盛发展： 以“创造财富、培育人才、服务社会”为宗旨，核心价值包括“追求卓越”，强调“客户是荣盛存在的价值体现”。 嘉定工业区集团
总结
公司企业文化是多层次、多维度的有机整体，既包括抽象的愿景与理念，也涵盖具体的行为准则与制度规范。其核心在于通过价值观念和企业精神，将员工行为与组织目标有机结合，形成独特的组织文化氛围。