内部控制的五个要素包括：
控制环境
控制环境是内部控制的基础，包括管理层的观念和经营风格、组织结构、单位负责任人及内审部门、责权配置等。
风险评估
风险评估是指及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程。它包括风险目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。
控制活动
控制活动是指企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受范围和程度之内的过程。控制措施包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。
信息与沟通
信息与沟通是指及时、准确、完整地收集与企业经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行及时传递、有效沟通和正确应用的过程。
内部监督
内部监督是指企业对其内部控制的健全性、合理性和有效性进行监督检查与评估，形成书面报告并作出相应处理的过程。内部监督包括内部审计、管理层的监督和审计委员会的监督等。
这些要素共同构成了内部控制的框架，有助于保障组织的财务报告的可靠性、资产的保护和业务的有效性。建议企业在实施内部控制时，确保这些要素得到有效执行和持续监督，以提升整体风险管理水平。