人力资源管理的六大模块包括：
人力资源规划
涉及对企业未来人力资源需求的预测和规划，确保组织具备适当数量和质量的员工，以满足其战略发展需求。
包括人力资源需求预测、制定人力资源计划（如招聘、培训、晋升等）和人力资源结构优化。
招聘与配置
负责为组织提供必要的人才，并解决人员配置和职位匹配的难题。
包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选和选拔候选人，以及将员工配置到合适的岗位上。
培训与开发
致力于帮助员工提升能力和培养技能，满足企业发展的需求。
包括制定培训计划、提供在线学习平台、制定职业发展规划等。
绩效管理
通过对员工的绩效评估，激励员工更好地发挥自己的潜力。
包括制定绩效考核标准和方法、进行绩效评估、将绩效结果与薪酬和晋升挂钩等。
薪酬福利管理
薪酬福利是企业吸引、留住人才的重要因素之一。
包括制定合理的薪酬福利政策、增强员工的归属感和满意度。
劳动关系管理
涉及管理企业与员工之间的关系，确保劳动关系的和谐与稳定。
包括劳动合同管理、员工关系维护、劳动争议处理等。
这些模块相互关联、相互依赖，共同构成了企业人力资源管理的完整体系，支持企业的战略目标和可持续发展。