创业初期需要完成以下几项重要任务：
确定目标和定位
明确自己的创业目标，了解将要从事的行业，并根据目标进行市场调研和筹划工作。
市场调研
对同行业的市场需求、市场环境和发展水平进行详细、系统的分析，制定详细的发展路线。
资金筹备
确保有足够的启动资金和运营资金，包括向亲友借贷、寻求政府贷款等。
选择项目或产品
确定独特的创业项目或产品，并进行市场调研以验证项目的可行性。
团队建设
组建一支高效的团队，包括领导和员工，最好是全职和兼职结合。
撰写创业企划书
详细规划整个创业过程，包括行业分析、投资金额、人力规划、获利预估等，以便找人投资或申请贷款。
建立业务渠道
确定目标市场，制定市场策略，并通过各种方式拓展业务渠道。
控制成本
精确计算成本投入，包括办公场地租金、物业费、水电费等，确保成本可承受。
关注政策变化
经常关注有利于创业的政策变化，以节省时间和金钱。
研发产品或服务
投入资源研发新的产品或服务，保持企业在市场中的竞争力。
实现自我造血
在创业初期，重点是通过销售实现自我造血，确保项目有稳定的收入来源。
建立合作关系
与其他企业或机构建立合作关系，通过策略联盟提高市场竞争力和收益。
制定长期规划
制定长期的发展规划，确保企业稳健发展，避免急功近利。
锻炼团队意志力和执行力
培养团队的意志力和执行力，确保在面对挫折时能够坚持不懈。
通过以上步骤，创业者可以在创业初期打下坚实的基础，为后续的发展奠定良好的开端。