正规电商平台的运营需要综合考虑多个方面，包括资金链、产品、供应链、推广、服务和团队等。以下是一些关键的运营策略：
了解并熟悉平台规则
电商运营人员必须了解并熟悉各大电商平台的规则和环境，如淘宝、天猫、京东、拼多多等。这些平台有其基本的规则规范，也有一些不能触碰的底线。此外，平台规则可能会随时改变，运营人员需要随机应变，及时调整店铺规划，避免不必要的风险，并抓住新规则带来的机遇。
熟悉各种推广渠道
流量是电商店铺的重中之重。运营人员需要熟悉各类引流推广渠道，如社交媒体、广告投放、内容营销等，并搭建自有私域流量池。通过特性分析，选择合适的推广渠道，获取精准流量，从而把控好店铺推广方案计划，做好战略布局。
善用各种运营辅助工具
运营人员可以利用各种工具辅助自己的工作，如生意参谋、单品宝、优惠券设置等。这些工具可以帮助运营人员更好地进行数据分析、库存管理、客户服务等，提高运营效率。
学会数据分析
数据是电商运营的核心。运营人员需要学会通过数据分析来评估店铺的业绩和运营效果，如流量来源、用户行为、销售数据等。通过数据分析，运营人员可以发现问题，制定改进措施，优化运营策略。
多电商平台数据整合
商家通常会在多个平台开设店铺，如天猫、抖音、拼多多、小红书、快手等。运营人员需要整合这些平台的数据，进行统一的分析和管理。多电商平台数据整合工具如九数云BI可以帮助实现这一目标，提供全域抓取和永久留存的数据支持。
多业务系统数据整合
如果企业中使用ERP系统、OA系统、OMS系统、WMS系统等来进行信息化管理，运营人员也需要实现这些系统数据的整合。通过数据整合，可以实现更高效的业务协同和决策支持。
注重客户服务和售后
优质的服务和良好的售后是提高客户满意度和忠诚度的关键。运营人员需要关注客户反馈，及时处理客户问题，提供个性化的服务，提升客户体验。
持续学习和创新
电商行业变化迅速，运营人员需要不断学习新的运营技巧和策略，保持创新思维，适应市场变化，提升店铺的竞争力。
通过以上策略，正规电商平台可以实现高效的运营，提升店铺的业绩和市场份额。