新公司运营电商可以遵循以下步骤：
确定运营策略
根据店铺品类确定运营策略，不同品类的产品需要不同的运营方法。例如，淘宝和天猫平台上的运营方式会有所不同。
成立运营团队
如果公司规模较大，建议成立专门的运营团队，以便在各大电商平台上提供全方位的服务。团队可以根据不同的电商平台进行选择，这对于企业的发展至关重要。
选择合适的电商平台
根据企业的需求和目标市场选择合适的电商平台。不同的平台有不同的运营规则和特点，企业需要了解这些差异并做出合适的选择。
产品规划
进行市场调研，了解消费者需求和偏好，明确产品的目标用户群体，并制定相应的产品策略。产品规划包括确定产品定位、价格策略和销售渠道等。
供应链管理
确保产品质量、库存管理和物流配送。高效的供应链可以帮助企业降低成本、提高效率。
营销推广
通过网络广告、社交媒体、内容营销等方式吸引潜在客户。多元化的营销手段可以扩大品牌影响力，提高产品销量。
客户服务
提供优质的客户服务，处理订单、退换货、投诉等售后问题。良好的客户服务可以提升客户满意度和忠诚度。
数据分析
监控销售数据，评估运营效果，优化运营策略。数据分析可以帮助企业了解市场动态，调整运营方向。
内容建设
重视频道内容建设，通过规划、编辑和上传高质量的内容，提升网站的用户体验和吸引力。内容建设是一个长期积累的过程，对网站的长期发展至关重要。
持续优化
根据市场反馈和数据分析结果，不断优化运营策略和营销手段，确保电商运营能够持续为企业创造价值。
通过以上步骤，新公司可以有效地运营电商，提升品牌影响力和市场竞争力。