儋州电商货源的管理可以通过以下几个步骤进行：
采购渠道管理：
建立完善的采购渠道管理制度，确保货源的稳定性和质量，及时调整采购策略。
供应商关系维护：
与供应商建立良好的合作关系，加强沟通与交流，争取更多的支持和优惠条件。
货品分类管理：
根据不同商品的性质和销售情况，进行货品分类管理，合理安排库存和展示位置。
进销记录体系：
建立进销记录体系，采用科学严密的进销记录体系对货源进行管理，包括库存清单、进货单、销售单和结算账单等，以有效地掌握销售情况、订单量和剩余库存，为经营决策提供数据支持。
使用ERP系统：
安装ERP软件，建立企业自己的ERP系统，实现订单自动匹配和拣货指令，提高仓库打单和配货人员的效率。
库存管理软件：
使用专业的库存管理软件，如畅捷通代账软件，进行库存管理，包括出入库记录、库存盘点等，提高库存管理的准确性和效率。
库存信息更新：
及时更新库存信息，保持库存数据的准确性和实时性，避免库存积压和断货情况的发生。
销售数据分析：
通过分析销售数据和趋势，制定合理的补货策略，刺激产品销售，减少库存积压。
定期清理：
定期清理过期产品，避免库存积压，影响产品的品牌形象和销售。
通过以上步骤，可以有效地管理儋州电商的货源，确保电商经营的顺利进行。