在电商平台上采购产品，可以遵循以下步骤：
确定采购需求
明确所需商品的种类、数量、质量要求等。
通过市场调研、客户需求分析等方式获取信息，制定采购计划。
寻找供应商
利用电商平台和B2B网站（如1688、义乌购、细目分销等）寻找合适的供应商。
参考其他买家的评价和评级，或通过专业的采购平台进行供应商筛选。
发出询价
向选定的供应商发送询价函，详细说明采购需求和要求，包括商品规格、数量、交货期限、付款方式等。
供应商会给出相应的报价和商务条款。
签订合同
在确定合适的供应商和商务条款后，与供应商签订正式的采购合同。
合同内容需包括商品的具体规格、数量、价格、交货期限、付款方式、质量标准、售后服务等条款。
进行付款
按照合同约定的付款方式和时间付款给供应商。
电商采购一般采用线上支付的方式，如银行转账、支付宝、微信支付等。
商品交付
供应商在收到付款后，按照合同约定的交货期限将商品送达企业指定的地点。
企业需要对收到的商品进行验收，确保商品的质量和数量与合同一致。
处理售后事务
如果在商品交付后出现质量问题或其他售后事务，企业需要及时与供应商沟通，协商解决方案。
建议
供应商选择：建立一套标准化的供应商评估体系，综合考虑供应商的信誉度、价格、交货能力、售后服务等因素。
合同管理：确保合同内容明确、详细，避免因条款不清晰导致的纠纷。
风险管理：在采购过程中，注重风险管理和应对，如及时跟踪订单状态，处理可能出现的问题和变化。
售后服务：建立完善的售后服务体系，确保在商品交付后能够及时解决客户的问题，提高客户满意度。